【中國(guó)制冷網(wǎng)】16日下午，格力電器總裁兼董事長(zhǎng)董明珠面向格力2017屆大學(xué)生展開了一場(chǎng)別開生面的專題講座，親自講述格力發(fā)展故事，與在座新員工共同回顧格力歷史，分享格力發(fā)展新規(guī)劃。

　　一開場(chǎng)，董明珠就將這場(chǎng)演講定義為“報(bào)告”，向新員工報(bào)告格力的發(fā)展歷史，希望新一代年輕人能夠堅(jiān)守夢(mèng)想，傳承格力奮進(jìn)精神，為公司發(fā)展和制造業(yè)的前進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　面對(duì)格力深耕智能裝備領(lǐng)域的現(xiàn)狀，董明珠解釋了格力要發(fā)展智能裝備的原因：因?yàn)橹袊?guó)需要。也正因如此，格力未來(lái)還將在智能裝備領(lǐng)域精耕細(xì)作，為我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展不懈努力，做出自己的貢獻(xiàn)。這一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是董明珠向新員工傳達(dá)出的第一份格力精神。

　　在不到30年的發(fā)展進(jìn)程中，格力從一家跟隨型企業(yè)到創(chuàng)造型企業(yè)，靠的是人才。董明珠自豪地告訴現(xiàn)場(chǎng)的新員工：“你去參觀一家公司的時(shí)候，負(fù)責(zé)人都會(huì)給人介紹公司購(gòu)買了多少臺(tái)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)了多少國(guó)外優(yōu)秀人才，以此來(lái)顯示自己的實(shí)力，但格力絕不會(huì)這樣說(shuō)，因?yàn)楦窳Φ南冗M(jìn)裝備都是自己研發(fā)的，z*優(yōu)秀的人才都是自己培養(yǎng)出來(lái)的。”“格力不會(huì)直接給你高薪，但會(huì)直接給你創(chuàng)造高薪的平臺(tái)”。

　　為了讓員工在崗位上安心工作，格力近幾年在廠區(qū)附近分別建設(shè)里“康樂園一期”和“康樂園二期”工程，總工程建筑面積超過(guò)11萬(wàn)平方米，總投資近6億元。不僅如此，董明珠還在演講中透露，格力目前在為員工建造的兩室一廳的套房也在籌備中，爭(zhēng)取讓每一位員工不為買房的事情發(fā)愁。

　　“百年企業(yè)，人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)”，對(duì)于人才的重視是格力發(fā)展過(guò)程中的另一大特點(diǎn)。

　　演講中，董明珠講述了格力的發(fā)展歷史，可以看到，在從小到大、從大到強(qiáng)的過(guò)程中，格力的制度建設(shè)也一直在不斷完善。以設(shè)立篩選分廠為例，格力設(shè)立篩選分廠的初衷有二，一為堅(jiān)持“質(zhì)量至上”的生產(chǎn)原則，對(duì)進(jìn)入分廠的核心零部件進(jìn)行檢測(cè)，合格后方能走向生產(chǎn)線，如此確保產(chǎn)品質(zhì)量。二為排除腐敗現(xiàn)象，通過(guò)機(jī)器檢測(cè)避免人為操作的嫌疑，從而杜收賄、受賄的可能。

　　制度的建設(shè)不是一日而成，董明珠告訴新員工要有堅(jiān)守原則，力排眾議的勇氣和魄力，做自己認(rèn)為對(duì)的事情，切實(shí)把公司和國(guó)家利益放在第一位。格力不僅在發(fā)展方向上緊跟黨和國(guó)家的號(hào)召，更是以z*直接的納稅形式回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。據(jù)悉，格力電器納稅記錄已經(jīng)連續(xù)15年位居中國(guó)家電行業(yè)第一，累計(jì)納稅額更是高達(dá)814.13億元。

　　可以看出，不斷完善管理制度也是格力的企業(yè)文化之一。

　　這樣的演講報(bào)告并不是董明珠心血來(lái)潮的作品，在每年格力電器新一屆大學(xué)生入職的半年內(nèi)，都會(huì)有這樣一場(chǎng)新員工與董事長(zhǎng)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)，董明珠不僅用歷史故事講述格力的成文制度，更是現(xiàn)場(chǎng)公開了自己的手機(jī)號(hào)碼并表示：“如果你對(duì)公司發(fā)展有什么意見和建議，打電話給我，我替你解決”。這一豪舉不僅讓現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，更是讓新員工忍不住感慨：有老板撐腰做后臺(tái)，愿與格力共同迎未來(lái)。